工作台
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五级归属树
用户 → 主体 → 平台 → 站点 → 店铺已开通功能
按模块组合,随时可加购或升降级额度使用
申报节奏矩阵
纳税人类型 × 业务类型 × 店铺数 × 已开通版本下挂平台 · 站点 · 店铺
店铺明细
归属校验 = 店铺主体 / 收款户名 / 开票主体三条生命周期,节奏完全不同
入驻进度
人工待办 · 客服配合事项
开通期要客户提供的授权与我方配合动作(V118 真实数据)功能开通与额度配置
入驻单的核心客户变更
交付老师直接办理 · 即时生效:加主体 / 改档位 / 改身份。变更历史见全周期看板与主体台账。加主体
新增核算主体,价格照新办标准;建成自动发起承接单,交付线接手建账 / 期初终止概要
第一段 · 终止服务
停止交付、关停功能、结算退费第二段 · 注销信息
清税、工商、平台店铺迁出、档案归档第三段 · 档案移交与清空数据
档案打包 → 移交清单 → 客户签收 → 到期物理清除① 用户
合同与计价单位 · 对应用户台账一行② 主体
申报与计费单位 · 对应主体台账每行③ 集群套餐
一个集群只收一份集群服务费cluster_service_tier;它是计价与能力上限的依据。选「不开集群服务」即不写档位,不额外限制基础记账能力。④ 交付深度预览
算价引擎已退役 · 只按已录档位派生各户「生效档位 = min(集群,主体)」;成交价不在此页,年费线下核算后于合同录入⑤ 开通
确认后系统自动生成建账承接单,交付接手新建终止 · 注销 · 清数
三段式:S1 终止服务 → S2 注销信息 → S3 档案移交与清数功能与套餐目录 · 四本账对账
批1 · 只读不建表,先照缺口套餐目录
集群级三档计价 · 主体级三档只裁交付深度不计价(V117 svc_package)价目表
直改单价 · 已签合同快照不受影响,计费预演即时生效(billing_price)① 卖了没引擎
目录卖了,engine_registry 无可绑引擎 / 引擎号不存在 / 引擎非 ACTIVE(纯人工项不计)② 有引擎没卖
engine_registry 有,价目表 §2.2 无任何功能绑它——系统有能力但没卖③ 代码有开关,目录没这项
ProfileCapabilities 的能力布尔里没有对应付费项——运行时按它放行,却没卖④ 三档服务内容对照(真值)· 含授权层判定
《对客版_星财价目表 v2》§2.2 机读版;两级档位下靠「授权层」才解释得了格子含义⑤ 存量档位差异
按批4 清洗判据推断集群档位,与现有 entity_service_tier 逐户比对⑥ 原型目录漂移
本页原型硬编码常量 vs 价目表真值——第五本账的差异⑦ 客服配合事项
批3 · 功能 → 人工动作与要客户提供的数据(V118 svc_feature_service_item)⑧ 客户生效面偏离
批5 · 某户在套餐之外加开 / 套餐之内关停(零行=全按档位套餐走)⑨ 目录发布
批7 · 草稿 → 影响面预览 → 发布(改一格不再即刻对全部客户生效)开通规则
记账报税 必选基础模块跨境电商集群 与 电商集群 互斥研发台账 可独立开通店铺数不限,≥3 才激活「店铺经营分析」
承接类型由入驻信息判定:
前任代账移交 / 客户自建账套 / 无账新建财税体检发现的问题自动分流:合规风险 → 风险清单;服务缺口 → 商机线索
取数链路健康度
协作 · 交接单
逐案转派 / 协办(接真) + 一屏交清:卡在哪 / 待办 / 风险 / 客户欠什么时间线留痕
案件全程活动 · 承接状态机派生 + audit_log(缺口如实标注)本期在办客户
账期数据未加载卡点归因到层级
问题出在哪一级,就派给哪一级的责任人我的客户 · 本期状态
按主体列示,可按用户折叠分业务类型健康度
进批量池的三个前置条件
① 复核通过 ② 零拦截类规则命中 ③ 无待确认的账务调整。三者缺一不得进池——批量的价值是省人力,不是省判断。系统不提供"跳过校验强制提交"的入口。
复核处理
财老师工单
顾问服务工单 · 来源:客户咨询分诊(ADVISOR)/ 建账承接财税体检专项筹划项目
尊享版含,其余版本按项目报价账套概要
只读展示 · 修改一律经账务调整通道会计期间与锁定状态
近 12 个会计期间多币种与汇率
集群服务费所含 · ENG-B2 多币种折算引擎科目余额表 · 摘要
完整表见「凭证与账簿」会计分录
命中规则
决定这张凭证为什么这么做来源原件
系统已自动关联 · 仅供查看,无需人工处理可执行动作
由期间状态决定,不由角色决定客户端可见范围 · 只看交付物
客户在客户端只能看到已发布的交付物,看不到科目余额表、明细账与凭证。定位、解释与调整全部由交付人员承担——这是「外包员工团队」定位在系统里的落点。
按期发布,PDF + 在线查看
与申报留痕同源
一页,AI 自动生成,交付人员确认后随交付物发布
交付物发布
内部完成后打包发布,客户不见中间态开票能力:开具销项发票 → 销项税源
系统含开票能力:开具的销项发票落票据枢纽(output_invoice),即账务处理的销项税源——月结按开票日期归集当期销项税,不另产收入凭证(收入由收款 / 结算确认,防双计)。数电票法定开具经税局 / 开票软件通道;系统登记开具事实与销项来源,直连开具(RPA / 开票软件)为后续通道集成。
数字账户取不到的,才需要交接
数电票与银行流水由系统直连取数,无需交接。真正需要人工交接的是纸质票据、平台费用凭证、合同与业务单据。这条链断了,账就只能靠暂估。
调整只有一条通道:对话 → 方案 → 确认 → 执行 → 留痕
AI 不直接改账,产出的是调整方案;人工确认后才执行,一律生成调整凭证,不做静默覆盖。原始对话与方案一并存档,作为「这笔为什么这么调」的依据。客户无对话入口,客户诉求经异议单进入。
调整指令白名单
判定原则:以事实为导向的指令受理,以结果为导向的指令拒绝- 同期间科目重分类 管理费用 ↔ 销售费用等
- 摘要、辅助核算项修正 部门 / 项目 / 店铺
- 银行流水错配的重新匹配
- 平台费用在费用科目间拆分
- 汇率折算差错更正 须指明汇率来源
- 补记漏记凭证 须有原始单据,不涉已申报期间
- 往来科目核算对象修正
- 影响损益金额的调整
- 影响税额的调整 自动派生更正申报工单
- 已结账期间任何调整 需反结账审批
- 跨年度调整 管理层确认,走以前年度损益调整
- 收入确认口径变更 回款口径 → 平台净销售额,附影响范围清单
- 免税销售额栏次还原 / 调整 强制生成口径说明;多户统一还原走批量流程
- 9810 / 1039 台账勾稽差异调整
- 承接期初数据调整 交付主管确认
- 重做以前年度整账
- 按客户指定口径重排收入
- 融资、招投标专用报表
- 核定征收 ↔ 查账征收转换处理
- 关联交易定价调整
- 无原始单据支撑的凭证 「先做上,票后补」
- 以调节税负或利润为目的的调整
- 费用性质变更以达成抵扣 个人消费 → 经营费用
- 收入跨期挪动以平滑税负
- 跨主体冲抵调账
- 删除或覆盖已归档凭证
- 修改已申报期间数据而不做更正申报
- 虚构交易对手或业务
客户异议单
客户诉求的唯一入口 · 定位到交付物层AI 只拟案,不直接改账
实际执行必须经人工确认并进入更正工单。证据不足、输入快照变化、禁止类诉求或任一执行环节失败时系统闭锁,不允许部分成功。
第 1 步 · 诉求与证据
锁定单一主体与期间 · 原始输入永久留痕第 2 步 · 结构化方案
命中对象 · 前后对比 · 风险缺证 · 下游影响第 3 步 · 人工决策与执行结果
角色与双人分离由后端强制连锁影响与执行链
posting → closing → report / declaration会计档案库与审计日志是两回事
本页是会计档案——账的法定载体,入库即固化,只增不改。「审计日志」记录的是谁在系统里做了什么,两者不能互相替代。
终止客户档案移交
移交签收完成前,数据清除动作被锁定档案的法定保管义务在客户,不在我方
终止服务时必须先完成档案移交:打包交付 → 移交清单 → 客户签收。签收未完成,第三段「清空数据」不可执行。合同中同步写明交付物范围与移交责任。
调档申请
客户看不到明细账,但有权索取账证客户对账务的疑问,只能从这里进
客户端只看交付物,看不到凭证号。异议单因此定位到交付物层:期间 + 报表项 / 申报表栏次 + 金额 + 描述,由交付人员反向定位到凭证。销售负责录入与转达,不参与交付判断。
录入规则
决定这张单能不能流转范围内 / 范围外 是必填项,不填不可流转
客户提的调账诉求经常是范围外的:重做以前年度账、按客户口径重排收入、融资专用报表。受理时必须先判范围,范围外转报价——不得走交付通道免费做掉。这是价格纪律在系统里的第一个卡点。
不填凭证号,也不允许指定处理方式
客户可以描述事实(这笔费用是不是记错了、已开票收入为什么没有入账),不能指定结果(把利润压到 80 万)。以结果为导向的诉求由系统判为不予受理,并附拒绝依据供销售回复客户。
销售只转达,不判断账务对错
范围判定由销售填(商务边界),账务判定由交付人员做(专业边界)。销售看不到账套与凭证,也不需要看——回复客户的依据是交付人员出具的说明。
套餐决定引擎,不反向
客户购买的套餐决定可用引擎组合。不允许为单个客户单独开引擎——那等于未定价的能力加量,是隐形折扣。引擎调用量计入我方成本核算,不计入客户额度(额度按业务量计,不按调用次数计)。
受限示例:轻量版的平台账单解析仅支持单一国内平台,三方对账可降为两方(平台 + 收款);小规模与个体户的上下游信用引擎仅做交易对手状态提示,不做进项抵扣影响测算。
客户实际可用引擎 = 其集群版本所含 ∪ 其名下各主体户型所含。同一集群下不同户型的主体,可用引擎不同——这是按户型定价的技术依据。
配置变更即价格变更
任何把引擎从「不启用」改为「启用」的动作,都等于该套餐能力扩容。变更须走套餐目录版本升级,由管理层审批,并同步评估是否调价——不能在引擎管理页单点开关放行。
降级策略
引擎不可用时,宁可转人工,不可静默失败自动转人工队列,并在征期工作台标注原因连续失败 3 次 → 引擎状态置为
异常,停止派单并告警禁止静默跳过或输出空结果
强制人工复核,不进自动通过通道票据识别 < 0.95 · 账单解析 < 0.90 · 记账 < 0.92 · 调整方案一律人工确认(不设自动执行)
引擎升级不改变规则判定口径;口径变更一律走审核规则库版本
引擎产出必须携带
规则编号 + 取数来源,缺任一项不允许过账引擎迭代带来的效率提升归我方,不作为降价理由,也不作为加量承诺
平台销售订单、银行 / 支付账户到账、销项发票三方核对。平台手续费、退款和在途款单独列示,无法解释的差异进入待处理清单。标准版起提供
经营分析用的是记账口径的真实数据(净销售、平台费用、采购成本、库存),不是平台后台的估算数——这是它和卖家自己看后台的区别。轻量版不含本模块。
店铺表现
按记账口径 · 2026-06品类毛利
标准版起提供 · 支持多仓库存核算
进销存覆盖完整的入库 / 出库 / 库存 / 盘点。账面库存、仓库库存和平台库存长期对不上,会直接影响成本结转和毛利真实性。
仓库库存
SKU 动销与库存(商品维)
按 SKU 聚合本期销售出库与期末库存(移动加权均价)库存勾稽
核对入库、出库、结存与盘差期初库存 + 本期入库 = 本期出库 + 期末结存 + 盘差有存货作业的客户在此显示左右端与差额。当前无存货勾稽数据(纯服务 / 无进销存客户为空)——不显示演示数字。
盘差作为平衡项列示时,须由客户确认原因后作损溢处理,不允许直接冲减成本。
星财做工资核算与个税扣缴申报,不做人事社保代办
记账套餐含「个人所得税(工资薪金)」,本模块是它的载体。社保公积金按客户提供的缴费基数入账,参保增减员、社保代缴属人事业务,不在星财范围内——客户提出时应转报价或转介。
交易对手风险
来源:发票往来 + 公开登记状态纳税信用监控
按区域与销售
数据范围决定他们各自能看到哪一段,这里是全量版本与户型结构
决定收入结构与交付成本商机来源
交付团队人效
卡点归因
责任落在谁身上,决定该催谁AI 与人工分工
风险敞口按类型
AI 拒绝记录
D 类指令 · 既是合规证据,也是服务价值的可见化档案与移交合规
单户交付成本 vs 定价
这张表验证的是户型定价是否站得住集群版本成本结构
引擎投入产出
管理层管「谁能做什么」,系统管理员管「系统怎么跑」
本页负责员工账号、角色授予与数据范围分配。角色本身有哪些权限,在「权限分配」里定义;引擎、模板、规则库等技术配置属系统管理员。
组织架构
数据范围按这棵树推导数据源集成
所有取数链路的总开关核算与期间参数
档案与数据保留
通知与提醒
合规风险清单
按发生层级归类税务问询与稽查应对
星财提供申报口径说明,重大复杂稽查转专项服务团队申报留痕查询
自动处理批次、复核人、授权人、回执,全链可回溯计费口径
记账按主体,集群按用户,店铺不计费计费规则
年度复核 · 户数变动 · 续费参考(算价引擎已退役,金额人工录入)计费调整台账
待并入次年续费的补差与结转交付过程中长出来的商机
标注线索来源模块开通分布
自动化率与人效
复核中心建立后,人效的口径变了推导规则
主体属性 + 已开通功能 → 任务包一般纳税人记账报税 → 按月小规模记账报税 → 按季个体 + 核定 → 按季 + 年汇缴9810/9610/0110/1039 → 出口免税申报含
0110 且已备案 → 出口退税 → 星云承接≥1 平台 → 平台账单对账站点币种
≠ CNY → 多币种核算店铺数
≥3 且 标准版以上 → 店铺经营分析平台无 API → 人工上传待办,工时 ×1.4
财税体检发现
高危项且未处置的,首期申报强制人工复核,不允许自动通过期初调整凭证需交付主管 + 客户双确认后方可入账
审核规则库
决定复核中心的风险分与是否可自动通过生效权限矩阵(可点)
生效权限 = 代码缺省 ±perm_matrix 覆盖 · 后端写口按它放行
角色权限矩阵(产品口径)
页面级职责划分说明 · 非可点开关硬约束二:账套、凭证、报表全部只读展示,界面上不存在任何直接编辑入口;修改唯一通道是 AI 调整会话,且 AI 产出的是方案而非直接执行。
硬约束三:确认权按期间状态分层,不按角色分层——未结账交付老师自确认,已结账 / 已申报须交付主管确认,跨年度须管理层确认。
硬约束四:客户与财老师无 AI 调整通道。客户诉求只能经异议单进入,由交付人员受理、判范围、再发起会话。
硬约束五:客户建档、承接、日常服务与退出均由交付人员负责,不设置独立销售工作面。
硬约束六:管理层不进具体交付页面。标「看板」的行表示管理层只看该模块的汇总视图,不进作业界面——能被规则决定的事不该消耗管理层注意力。
硬约束七:系统管理员不接触任何客户账务数据。他配置系统怎么跑(引擎、模板、规则、参数、集成),但看不到账套、凭证、报表与客户名单;角色权限矩阵对他只读,授权动作由管理层执行。
数据范围
功能权限决定「能看哪些页面」,数据范围决定「在页面里能看到谁」审计日志
谁在系统里做了什么审计日志 ≠ 会计档案
本页记录系统内的操作行为,用于内控与责任追溯。账的法定载体(凭证、账簿、报表、申报与完税凭证)在会计档案库,两者不能互相替代。
9810 出口勾稽台账
货物流(报关→入仓→销售→结存)× 发票流逐期勾稽 · B/D(免税)或 C(退税)表已落地真机模块 · 后端 /api/v1/gouji 全链 LIVE
9 表 + 纯计算引擎已真机验证(免税版全链 IT 绿)。专项工作区暂在旧版工作台运行,期 1 批 2 按本页设计迁入。